Вы находитесь здесь: КАББАЛА / Библиотека / Михаэль Лайтман / Телепрограммы / Кадровые секреты / Предприятие, устремленное в будущее – "Кадровые секреты", передача 3 февраля 2013 г.

Предприятие, устремленное в будущее – "Кадровые секреты", передача 3 февраля 2013 г.

Вопрос: Как вы можете охарактеризовать современный бизнес?

Дело в том, что бизнес уже не может оставаться таким, каким был раньше, когда и работник, и работодатель стремились заработать, и обоюдно помогали друг другу – они знали, что их совместное предприятие принесет им прибыль. Даже если эта прибыль была для них неравнозначна, они оба все-таки были заинтересованы в ней.

Сегодня работодатель хотя и думает о прибыли, но уже не получает от нее того удовольствия и наполнения, которое было раньше. Это больше связано с давлением окружения, с потерей былого интереса к работе, с тем, что в наше время вообще пропадают какие-либо внутренние наполнения.

То же самое происходит и с работником. Он крутится, делает все, что нужно, но не чувствует, что сама работа приносит ему удовлетворение. Раньше большинство людей были довольны своей работой и занимались ею с вдохновением и энтузиазмом, ведь человек не был настолько эгоистичен.

Все мы развиваемся в общей струе человечества в соответствии с ростом эгоизма, который из века в век постоянно увеличивается в нас.

Человек – это особенное животное, в котором из поколения в поколение проявляется новый эгоизм. И поэтому дети не понимают родителей, а родители – детей, чего нет у животных. В животном мире развитие эгоизма практически отсутствует. Сравните любое животное с тем, каким оно было тысячу лет назад – разница невелика, в то время как люди все больше и больше не понимают друг друга, даже в соседних, сопрягаемых поколениях.

Причем рост эгоизма происходит скачкообразно, по экспоненте. От медленного развития, продолжавшегося в течение тысяч лет, он внезапно резко пошел вверх в эпоху средневековья.

Пока эгоизм просто поднимался вверх, всем было хорошо – была общая заинтересованность в том, чтобы его наполнять и как-то с ним работать. А начиная с 50-х годов прошлого века, интерес стал убывать: закрыли космические программы, наметился кризис во всех областях науки, техники, кризис в семье, в культуре, в образовании – во всех сферах деятельности человека. То есть наш эгоизм вдруг стал нам совершенно непонятным. Неожиданно мы потеряли точные ориентиры в жизни.

Это объясняется тем, что эгоизм стал интегральным. Вместо того, чтобы расти линейно, он вдруг закруглился, и мы не понимаем, как с ним работать.

Вопрос: Что такое "круглый" эгоизм?

В настоящее время все человечество стало общей глобально взаимосвязанной системой. Во всем проявляется наша зависимость друг от друга: в бизнесе, культуре, общении, политике, экономике. Но мы не умеем с этим работать, потому что сами по себе мы – маленькие индивидуальные эгоисты. И сейчас, когда мы входим в эту новую систему, мы не понимаем ее законов, потому что переходим из линейной, дискретной системы в аналоговую.

В дискретной системе все зависит только от меня, от моих действий, а во взаимно замкнутой, взаимозависимой системе от меня мало что зависит. Получается, что, относясь линейно, прямо, дискретно к моему предприятию, к бизнесу, я вижу себя зависящим от множества факторов и не могу их все просчитать.

Поэтому собираются всевозможные саммиты G8, G20 – политики, экономисты, финансисты – и не могут найти никаких действенных решений для продолжения нормальной работы всей системы. Ведь законы, с которыми мы вдруг столкнулись в нашем развитии, стали интегральными.

Аналоговая система отличается от дискретной системы тем, что в ней все факторы зависят друг от друга. А мы не умеем принимать во внимание такое множество данных, потому что внутри себя мы не такие, мы еще не взошли на этот уровень. Поэтому мы потеряли вожжи, руль, возможность управления, и мир вокруг нас становится неуправляемым, – мы не знаем, куда нас точно несет. Нет четкого входа-выхода, есть только какие-то совершенно не предусмотренные нами следствия. И жить в таком мире, конечно, очень тяжело.

Поэтому надо думать о том, как мы сможем все-таки приспособить себя к этому новому состоянию, к новой системе, в которой мы вдруг оказались. Ведь это следующий уровень нашего развития, которого никогда не было в истории человечества. Но сейчас – это уже данность.

Вопрос: Каким должен быть гармоничный бизнес?

Мы можем чисто умозрительно представить себе аналоговые и дискретные системы, которые многие из нас изучали в институте. Но когда мы сами оказываемся в аналоговой системе, то чувствуем себя беспомощными, потому что изнутри себя не соответствуем ей, ведь в ней нужно принимать во внимание желания, намерения, чувства и отношения всех вокруг.

Мы привыкли работать как в армии – в приказном порядке. Так устроены наши предприятия, бизнес, система обучения в школах и т.д. Но сегодня мы видим, что это не работает, потому что, оказывается, под интегральную систему надо переделывать самого человека.

Человек автоматически не становится другим. Внешняя система, в которую он вступает, – круглая, а он входит в нее – линейный, и в итоге не может сработаться с новой системой, не понимает, как в ней действовать.

Для того чтобы соответствовать интегральной системе, человек обязан сам стать интегральным. Он должен чувствовать себя как часть коллектива – хотя бы того, в котором он работает. Причем эта часть должна быть ощущаема им изнутри, т.е. ему необходимо постоянно меняться самому и быть более связанным со всеми.

Он должен чувствовать удовлетворение от работы, которое сегодня не получает. И принудить к этому его никак нельзя, поскольку прошлые стимулы неожиданно прекращают работать и уже не действуют на него. Воздействовать на него можно только ощущением интегральности с коллективом, с общим движением, – чувством общности с другими. Находясь в любом месте, в любом коллективе, он должен ощущать опору, замкнутость этой системы, свою зависимость от нее и ее зависимость от себя.

Вопрос: Почему внутренние интегральные перемены будут выгодны бизнесмену?

Он очень быстро сможет найти общий язык с сотрудниками. Работая вместе, они будут наслаждаться от самого процесса. Они найдут ту мотивацию, которая сегодня ускользает от них.

В настоящее время отсутствие мотивации проявляется в бизнесе на всех уровнях: пропадает желание, люди впадают в депрессию, находятся как в тумане, становятся равнодушными друг к другу.

Поскольку интегральная система начинает проявляться все больше и больше, люди теряют связь между собой, становятся совершенно безразличными к работе, и ничего не могут с этим поделать, несмотря на то, что это грозит им увольнением. Человек чувствует, что не наполняется, поэтому ему не мила даже зарплата.

Мы должны поднять всех людей до осознания того, в какой новой системе оказались не только они, но и весь мир – все его маленькие части, которые крутятся и полностью зависят друг от друга как шестеренки. В интегральном механизме любое движение каждого из нас в идеале определяет движение всех, и все входы-выходы абсолютно четко, конкретно соединены между собой.

Поэтому мы рекомендуем проводить особые мероприятия – семинары, на которых людям объясняют, к чему мы пришли.

В процессе обсуждений на семинарах человек начинает постепенно ощущать это новое объединение, новую зависимость друг от друга, где нет высшего и низшего, где все равны и взаимосвязаны, и всё зависит от каждого. И это проявляется не в каких-то лозунгах или декретах, а в самом коллективе. Люди начинают чувствовать, что у них появляется мотивация, жизненная сила, особое отношение друг к другу. Они правильно вписываются в природу, в окружающую действительность, в то, что находят между собой.

Вопрос: Каков результат семинаров по интегральному обучению?

Люди начинают больше чувствовать друг друга, начинают раскрывать интегральную систему, которая действительно связывает их вместе, ведь мы находимся в системе связывающих нас сил природы. Только раньше принципом этой системы было: "кто быстрее, кто лучше, кто сильнее, кто умней", а сейчас – это взаимосвязь. Взаимосвязь нивелирует людей.

Сегодня ты можешь быть умным, или богатым, или особенным в чем-то другом, но все-таки не преуспеть в жизни, ведь удача – наполнение, ощущение счастья, ощущение какого-то результата – приходит именно из-за правильной взаимосвязи. К этому мы должны подвести людей.

Они начнут чувствовать, насколько взаимосвязь, благожелательность, ощущение общей судьбы, общего движения дает человеку то наполнение, ради которого он стремится быть в коллективе.

Вопрос: Допустим, люди в процессе интегрального обучения прекрасно ощутили друг друга и подружились. В чем же здесь выгода предпринимателю? Дружба дружбой, но что будет с производительностью труда?

На сегодняшний день у нас есть данные о том, насколько несговорчивость людей, их внутренняя неприязнь, их нежелание работать, двигаться вперед останавливает любое производство и научные изыскания.

По статистике производительность труда недовольного сотрудника на 40% меньше, чем довольного. И это еще хороший результат, ведь, как правило, те "подводные камни", всевозможные препятствия, нежелание работать, намного больше тормозят производственный процесс.

Преимущества же интегральной взаимосвязи проявляются в резком рывке производительности труда, в снижении пропусков рабочих дней по болезни, в лучшем отношении людей друг к другу, в стабильности семьи – во всем. У человека не просто поднимается настроение и потому он работает лучше; он не просто становится более доброжелательным к другим, и они все вместе ощущают, что их общая работа им что-то дает. Человек получает такое наполнение, что зарплата для него становится менее важна, чем то удовлетворение, которое он получает от своей работы, пусть даже не высокооплачиваемой.

Человек - непростое существо, это не механизм или слепо подчиняющееся инстинктам животное. Поэтому под "зарплатой" надо понимать то общее совокупное наслаждение, которое он получает от работы, творчества, от объединения с другими, от того что ему приятно работать, что он меньше устает, благодаря отсутствию всевозможных конфликтов, что в его семье царит атмосфера благожелательности, ведь он приходит с работы в хорошем настроении.

Таким образом, у людей создается такое наполнение от общего комплекса ощущений, что, в принципе, согласно динамике развития человечества, люди действительно будут работать не за зарплату. На самом деле это будет коммунизм, но не такой, о котором шла речь в советском обществе, а который действительно будет давать человеку необходимое нормальное, рациональное существование. Но всё его наслаждение будет исходить именно от интегральной системы, ведь он будет получать наполнение, ощущение доброты, массу приятных ощущений от всех остальных людей.

Человек меняется и поэтому ему требуется более высокое наполнение. От этого никуда не уйти. Мы видим, что именно в странах с высоким уровнем зарплаты и социальной помощи, например, в Северной Европе, большой процент людей находится в депрессии. А сколько самоубийств в развитых странах?! Ведь люди пока не получают того наполнения, которое им требуется в итоге их эволюционного развития.

Вопрос: Какой вы видите идеальную компанию интегрального общества?

В идеале, это должна быть компания, в которой я ощущаю и моральное, и профессиональное наполнение. Я чувствую, что весь коллектив, работая над каким-то проектом, ощущает себя дающим, творящим, творческим. Люди добры друг к другу, ощущают взаимность в общей работе.

Любые возникающие вопросы они обсуждают вместе в форме семинаров. Причем во время обсуждений практически все равны – нет начальников и подчиненных, потому что все работают ради общего успеха.

Кроме того, у всех практически равные зарплаты – и у уборщицы и у начальника. Неважно, чем занимается человек, ведь каждый вкладывается, трудясь на благо всего предприятия.

Ощущение единства станет настолько глубоким, что приходя из дома на работу, человек будет чувствовать, что попал в ту же семейную обстановку и работает больше из морального удовлетворения, нежели из материального.

В итоге социального развития, мы обязаны стать одним единым социумом, одним единым человечеством – мы все равно должны прийти к этому, как одна семья. И в этом мы должны стать подобными природе как одной единой системе. Если мы не будем ей соответствовать, то наша эгоистическая система, пусть в чем-то уже немного исправленная в сторону альтруистического уклада, все равно будет толкать нас страданиями ко всё большей интеграции и синергии, к подобию с природой.

Вопрос: Стоит ли сейчас бизнесменам переориентироваться и диверсифицироваться на какие-то необходимые производства?

В новой интегральной системе начнут проявляться и автоматически отбраковываться ненужные предприятия, ненужные профессии, ненужные рабочие места. Ведь мы идем к тому, что в итоге человечество будет производить только необходимые товары, продукты и сервис.

Вопрос: Получается, что торговля, как таковая, и все посреднические услуги исчезнут?

Нет, это все останется. Но в той же торговле и посреднических услугах есть множество совершенно ненужных связей, фирм, производств, которые заполняют искусственно созданные ниши. В итоге интегрального развития всё это постепенно исчезнет, что сейчас уже заметно по уровню растущей безработицы.

Люди начинают требовать более высокого наполнения, нежели непрерывно приобретать что-то еще и еще. В человеке все больше будет проявляться необходимый уровень потребления, не превышающий рациональный. Мое "животное" я должен кормить, обслуживать свое тело, своих детей, семью, родных и близких. Это необходимо, но это – животный уровень нашего состояния. А сегодня проявляется новый уровень, на котором я должен получать наполнение уже не от того, что купил автомобиль лучше, чем у соседа и т.п. Я вдруг начинаю чувствовать в себе такую пустоту, которую могу заполнить только тесным контактом с обществом, взаимным включением в общую связь.

Ощущение уверенности, безопасности, теплоты, благожелательности – вот чего в настоящее время не хватает обществу, но пока еще им не осознано. Это видно по сериалам, которые показывают по всем телевизионным каналам, по тому, как обрабатывают людей средства массовой информации, и т.д. Тем не менее, все идет правильно, ведь это нужно для того, чтобы люди поскорей осознали, в каком мире они живут.

Вопрос: Передо мной письмо, в котором человек спрашивает: "Зачем мне ходить на работу? Какой в этом смысл? Зарплата, конечно, важна. Но если я сокращу расходы на дорогу, на одежду, которую постоянно обновляю, чтобы не ходить в одном и том же, не буду покупать дорогую готовую еду, то получится, что две трети зарплаты я трачу на то, чтобы иметь возможность ходить на работу! Не лучше ли наняться дворником: утром подмел, весь день свободен и спокойно живешь на одну треть от прошлой зарплаты?".

Это ощущает не только простой рабочий или служащий, но и люди в высших эшелонах власти, которые заставляют себя ходить на работу либо из страха потерять место, либо из-за чувства ответственности, либо потому, что общение с людьми дает им какой-то жизненный заряд.

Но все-таки мы идем к тому, что люди трансформируются, в них возникают совершенно новые потребности в новых наполнениях. Это не финансовые наполнения – меняется внутренняя потребность, меняется качество жизни. Она уже не определяется тем, что ты хорошо поел, попил, погулял вечером, купил себе какую-то обновку. В ней чувствуется возникающая в нас новая пустота.

Вопрос: Но работа во многом заполняет эту пустоту. Может быть, дело как раз в том, что нет возможности посидеть, подумать о чем-то другом, более важном?

Но это же не лечение, а просто отвлечение, как обезболивающее лекарство, которое не решит проблему.

Мы видим, что множество людей готово работать и без зарплаты только для того, чтобы эта работа давала какое-то наполнение, насыщение.

В нас возникают такие новые желания, новые пустоты, которые мы обязаны заполнить за счет социума, за счет той интегральной связи, в которой мы оказались. Наши прошлые эгоистические желания трансформируются в новые, требующие для себя восполнения за счет окружения, за счет взаимосвязи. Мы еще находимся только на этапе становления в новом интегральном эгоизме, но все-таки это уже ощущается.

Вопрос: Сейчас развивается новая форма "удаленной работы", когда сотрудник не приезжает в компанию, а сидит у себя дома за компьютером, и появляется в офисе пару раз в месяц. Это хорошо или плохо?

Я думаю, что в таком случае человек всё равно будет впадать в депрессию, в пустоту. Ему необходимо ощущение интегральной связи. Работа в одиночестве не будет достаточно эффективной. На сегодняшний день она актуальна, потому что это удобно для работника, для работодателя, для матери с детьми. Но это временный процесс.

В любом случае человеку надо будет находиться в какой-то интегральной системе: или по месту жительства, или по каким-то другим признакам. Он должен постоянно наполнять свое новое желание ощущать себя внутри интегральной системы. Ведь возникающий в нас интегральный эгоизм все равно будет нас к этому вести. Тут мы подневольны – так нас развивает природа.

Вопрос: Человек хочет открыть свой бизнес, но боится потерять стабильность, ведь ему нужно кормить свою семью, и он продолжает работать наемным работником. В чем приоритет: кормить семью или быть во внутренней гармонии с самим собой?

Я не думаю, что человек обретет внутреннюю гармонию от того, что будет сам себе хозяин. Нет сегодня "сам себе хозяин"! Ты входишь в любое дело и чувствуешь, что есть тысячи людей, от которых ты зависишь и обязан все равно "играть" под всех. А тем более сейчас, когда человечество начинает все больше осознавать и ощущать себя интегральным.

Сегодня создавать какой-то бизнес – это большая проблема. Если у человека есть ощущение материального достатка, то даст ли ему еще больший материальный достаток то наполнение, которое он ищет? Или сможет ли он получить это удовлетворение от того, что станет руководителем предприятия? Это действительно проблема.

Сейчас мы находимся в процессе быстрого становления новой интегральной системы, ее проявлений в нас. Поэтому я считаю, что большинство бизнесов, наоборот, будут отмирать, отпадать за ненадобностью. Будет сворачиваться большой процент международной торговли. Ведь мир заполнен ненужными вещами, ненужными профессиями, ненужными предприятиями! Мы создаем огромное количество ненужных вещей – покупаем, чтобы просто выбрасывать. Поэтому природа автоматически, жестко будет убирать совершенно ненужные вещи.

Вопрос: Так чем же заниматься бизнесмену? Вот он хочет делать что-то полезное для людей.

Пусть попытается на своем рабочем месте ввести систему интегральной взаимосвязи. Он получит от этого колоссальное удовольствие! Даже если он просто менеджер в каком-то небольшом отделе, пусть начнет вводить эту систему среди нескольких десятков сотрудников.

Он увидит, насколько каждый из них становится источником общего морального и даже физического наполнения, становится здоровее, жизнерадостней! В итоге все будут довольны.

Вопрос: Недавно мы проводили круглый стол по теме "Работа мечты". Большинство людей считает, что работа мечты – это полная самореализация, когда ты что-то делаешь в соответствии со своими свойствами, качествами. А вы говорите, что неважно, что ты делаешь! Важна только связь, в которой ты находишься.

Важно то, насколько ты развиваешь интегральную связь между всеми, настолько ты начинаешь ощущать, что именно от этого зависит твое наполнение! Иными словами, в чем я могу быть полезен? – И от этого я получаю удовольствие. Когда я делаю что-то полезное, и люди отвечают мне тем же, поскольку чувствуют, что я сделал для них, то во мне просыпается и гордость, и самооценка, и даже зависть становится хорошей: пусть учатся, пусть делают, как я!

То есть все наши вроде бы отрицательные качества вдруг становятся положительными: зависть, ревность, желание стать выше. Если ты обращаешь это на пользу для всех, то это возвращается к тебе положительным бумерангом. Ведь ты являешься добрым примером!

Вот что удивительно – оказывается, в человеке нет никаких отрицательных свойств! Просто в зависимости от нового интегрального применения они становятся положительными!

Вопрос: Почему редкий человек бывает счастлив без работы? Сегодня даже женщина не чувствует себя полноценной только в семье. Какие у этого духовные корни?

Дело не в определении, что такое работа, а в ощущении необходимости взаимосвязи с внешним миром.

Если когда-то женщина сидела у печки, а дети - на печке, и только отец выходил в поле или занимался каким-то ремеслом, то сейчас наш эгоизм развивается все круче и закругляется со всеми остальными в общую интегральную взаимосвязь.

Мы видим это даже по той депрессии, которая охватывает женщин, если они сидят дома с детьми. Это страшная проблема, которой не было раньше!

Мать не чувствует былой привязанности к младенцу и предпочитает пойти погулять, бросив его на кого-то, только бы ощутить, что она как-то связана с миром – со всеми. Это происходит от того, что наш эгоизм стал интегральным. Он ощущает необходимость во взаимодействии с остальными.

Я должен ощущать мир. Мне недостаточно смотреть на него по телевизору, хотя мне предлагается большой выбор каналов. Я должен чувствовать, что сам куда-то выхожу, что я взаимодействую с остальными. Люди сидят в кафе, ходят на какие-то курсы, ездят за границу – им обязательно надо быть в шумном людском водовороте. Конечно, есть такие личности, которые уединяются где-то на островах, но и там существует своя среда.

Человек не может быть замкнут внутри себя. Таков наш сегодняшний эгоизм, который заставляет нас ощущать других, общаться с ними и никуда от этого не деться. Так что будущее за тем, чтобы человек чувствовал себя внутри социума. При этом ему необходимо ощущение обмена: он влияет на всех и все влияют на него. Интегральная система вынуждает нас к этому. То есть я должен ощущать, что мир зависит от меня и я - от мира, и это взаимодействие осуществляется как колебания мембраны.

Человечество постепенно поднимается к такому уровню, когда ему будут важны именно духовные связи. Сначала мы начнем ощущать, насколько каждый из нас энергетически влияет друг на друга, затем информационно, а потом и духовно.

Мы развивались от неживой природы – к растительной, от растительной – к животной. На животном уровне мы двигались в своем развитии по горизонтали, а наш эгоизм постепенно поднимал нас все больше и больше, и сейчас выводит на следующую ступень, которая не имеет никакого отношения к материальному миру.

Поэтому, когда мы начнем соединяться между собой и ощущать интегральную связь, мы станем подниматься над эгоизмом, образуя взаимную систему интегральной взаимосвязи, и у нас постепенно отпадут желания, связанные с нашим телом. А нашу животную часть мы будем просто кормить, как кормим животное, то есть, рационально наполнять ее всем необходимым.

По мере того, как мы будем все больше раскрывать себя в этой взаимосвязи, мы вдруг начнем ощущать силы, которые взаимодействуют между нами и наполняют все пространство.

Мы будем ощущать это пространство существующим виртуально, а наше тело вместе с его материальными потребностями – на уровень ниже, как домашнее животное, которое живет рядом с человеком. Иными словами, на духовном уровне я существую в связи с остальными – как человек, а мое животное тело существует на уровень ниже.

Постепенно мы дойдем до такой связи, когда начнем явно ощущать, что наша виртуальная взаимосвязь настолько превалирует над нашим физическим существованием, что оно начнет пропадать из наших ощущений.

И мы увидим, что на самом деле наш мир – призрачный и надуманный, и не существует ни неживой, ни растительной, ни животной материи. Это только представлялось нам так в наших материальных органах чувств, для того чтобы мы начали видеть весь мир по-настоящему – в интегральной силовой взаимосвязи!

Видео / Аудиозапись передачи

наверх
Site location tree