Вы находитесь здесь: КАББАЛА / Библиотека / Михаэль Лайтман / Телепрограммы / Новая жизнь / Кризис и пути выхода из него. Человек и общество / "Одно чувство и один разум" – "Новая жизнь" №295

"Одно чувство и один разум" – "Новая жизнь" №295

Передача 26 января 2014 г.

Интегральный разум

Вопрос: Среди людей, разделенных на группы из пяти человек, провели исследование. Часть групп составлялась из людей с высоким уровнем интеллекта, а в остальных были люди среднего уровня, но с повышенной способностью к сопереживанию и связи с другими людьми.

Все получили одинаковые задания. Удивительно, что у групп с чувственным потенциалом результаты оказались выше, чем у групп с высоким интеллектом. Как возможно, что при чувственном объединении мы обретаем более высокий разум?

М. Лайтман: Нашей материей является наше желание, а происходящее в нем называется чувством. Прежде всего, мы базируемся на желании, на чувстве, и если наше чувство способно больше впитать, глубже и шире ощущать, то это обязывает наш разум развиваться.

Скажем, у меня отсутствует слух. Моему мозгу не надо усваивать звуки, распознавать их, соединять в одну картину, создавать разные тембры, изучать с их помощью части реальности. В результате моя умственная способность снижается.

В приведенном выше исследовании группа, которая лучше соединилась, достигла более высокого и глубокого общего чувства. Члены этой группы в своем соединении развили более высокий групповой разум. Поэтому они смогли решать проблемы и понимать состояния лучше, чем отдельные, не связанные между собой интеллектуалы.

Получается, что главным является не количество участников и не личные достижения, а сила связи. Именно она побуждает мозг к новой форме и новой мощи развития. Мозг становится интегральным. Поскольку он усваивает разные ощущения людей, которые хотят объединиться в общее чувство, то тоже должен быть общим.

Тогда из них образуется один образ, как один человек с одним сердцем и одним разумом. Это совершенно иная качественная ступень по сравнению с отдельными образованными, умными, имеющими научные степени людьми. Они могут быть большими психологами, но если между ними нет связи, они не способны достичь такого качества.

Вопрос: Из своего опыта я знаю, что если сложить отдельные компоненты, получится некая сумма. А здесь я чувствую, что существует еще один компонент, который неизвестен. Что это за компонент?

М. Лайтман: Это и есть интегральный компонент. Мы не складываем единицы, чтобы построить десять, а из десяти строим одно целое.

Блестящее решение любых проблем

Вопрос: Допустим, группе из трех человек поручили выполнить задание. У каждого есть свои расчеты, знания, должность, опыт. Они могут выполнить работу, как получится, но могут создать групповой разум. Каждый раз, усиливая чувственные связи, они повышают свои мыслительные способности. Это процесс неограничен?

М. Лайтман: Да. И здесь очень важно, над какими препятствиями люди соединяются между собой. Если им трудно сблизиться из-за неприятного поведения членов группы, личных столкновений и отторжений, но поверх этого им все-таки удается связаться между собой, то разница между уровнем, на котором властвует эгоизм, и высотой, на которую они поднимаются над ним, чтобы достичь объединения, дает им чувственную мощь связи.

Вопрос: Итак, чтобы получить блестящее решение, я собираю самых эгоистичных сотрудников в один коллектив. Что они должны делать, чтобы объединиться?

М. Лайтман: Стремиться к одному взаимному чувству. Это значит, что каждый думает положительно о других, принижает и сокращает себя, поднимается над своим личным ощущением и начинает любить ближнего так, будто этот ближний – самый близкий ему человек.

Он видит ближнего как замечательного, идеального человека и хочет доставить ему добро во всем, что только можно. При этом он не стирает ощущение ненависти, а поверх него осознанно строит связь любви.

Для этого мы проводим серию особых встреч-семинаров, в которых выясняем, как каждый должен подняться над собой, сократить свой эгоизм – не стирая его, а лишь сокращая действие. Как мы должны отменить себя, чтобы включиться в других и почувствовать их такими, как они есть, а не такими, как мне кажется.

Я хочу включиться в другого человека так, будто ничего к нему не испытываю – ни любви, ни ненависти. Чего он хочет? Что любит, что ненавидит, к чему тянется? Каковы его склонности, пристрастия, планы? Я хочу его хвалить – это главное.

Вопрос: Изучить одного-двух коллег нетрудно. А если нас десять, это означает, что я должен хвалить каждого из них?

М. Лайтман: Совершенно верно! Каждый отменяет себя, чтобы почувствовать ближнего. А в следующем упражнении я должен не отменять себя, а почувствовать себя самым большим из вас, способным вас наполнить.

Следовательно, чтобы проверить, чего не хватает ближнему, я должен уменьшить себя и включиться в него без своего эгоизма. Я должен быть неопознанным сенсором, не вызывающим в нем никаких помех. А чтобы его наполнить, я должен использовать все свои способности. Это значит, что в способности наполнять я уже больше всех. Не самый маленький в группе, а самый большой. И тогда я положительно воздействую на них.

Вопрос: Как благодаря атмосфере добрых отношений между нами мы достигнем лучших решений?

М. Лайтман: Дело не в атмосфере. Возможность построить новое интегральное чувство и новый интегральный разум поверх разделяющей природы каждого — вот что важно! Создать нечто, подобное общей Природе, которое позволит найти решение на ступени более высокой, чем та, на которой находится каждый из нас, будь он хоть Эйнштейн.

Эмоции и здоровье

Вопрос: Исследования показывают, что эмоциональное состояние человека определяет его болезни. Какова связь между чувственным состоянием человека и его здоровьем?

М. Лайтман: Связь прямая, но в ней есть несколько параметров, зависящих от общего состояния человечества. Если бы я ни с кем не был связан, то зависел бы только от происходящего в моих желаниях. Направляя свои желания к связи с природой, я был бы абсолютно здоровым и счастливым.

Вопрос: Но как это связано с чувствами? Говорят, что если человек раздражается и злится, то у него возникает язва желудка – сегодня специалисты умеют связывать конкретные эмоциональные состояния с конкретными болезнями.

М. Лайтман: Если бы я зависел только от себя, а не от всего мира, от которого получаю различные вирусы, в том числе и эмоциональные, то согласно своей работе, отдаче и поведению измерял бы состояние своего здоровья. Но действительность такова, что ты зависишь от всех. Пока что согласно твоему уровню, главное для тебя – успокоиться.

Но, несомненно, если ты успокоишь себя вместе с людьми, от которых сейчас зависишь, то вылечишь язву. Затем согласно своим расширившимся чувствам ты начнешь ощущать, насколько зависишь от других людей. Тогда, возможно, язва частично возобновится, потому что ты обязан установить правильную связь уже не с самыми близкими людьми, а чуть более далекими.

И так будет продолжаться, пока ты не увидишь, что зависишь от всего человечества и должен установить добрую связь со всеми. Поэтому сказано, что "каждый, кто больше своего товарища, обладает и большим эгоистическим желанием", или "праведник – и плохо ему". Так мы продвигаемся до общего Конечного исправления.

Вопрос: Может ли группа повлиять на состояние моего здоровья?

М. Лайтман: Группа обязана и может вылечить любого своего члена. Если мы включаемся в единую природу, все части которой находятся в гармонии, то этим аннулируем все болезни и проблемы. Ведь болезнь – это отсутствие правильной связи между клетками, между частями, между плюсом и минусом. Все вещества в теле не находятся в равновесии, а здоровье – это равновесие.

Вопрос: Например, у меня вдруг начался приступ язвы, что должны делать мои товарищи?

М. Лайтман: Мы привлечем тебя участвовать с нами в семинарах, изучать объединение. Мы будем вместе тебя тянуть, поднимать на ступень, на которой все мы включены. Но ты должен аннулировать себя перед нами, принять нас и отменить все свои расчеты. Ты просто как младенец на наших руках должен захотеть подниматься вместе с нами, включиться выше любых расчетов. Тогда ты почувствуешь, что твоя язва проходит. Это я тебе обещаю.

наверх
Site location tree